你聽…… 剛剛結(jié)束的20周年慶典現(xiàn)場歡呼聲，好像還沒走遠(yuǎn)吶~

離場一曲明天會更好，是鼓舞，是憧憬，更是給自己的承諾！

昨天不復(fù)，未來已來！

刻不容緩，決戰(zhàn)前的集結(jié)號再次吹響~

12月24-25日為期兩天的諾誠股份營銷團隊模擬任務(wù)大賽圓滿結(jié)束。

這次演習(xí)將原來營銷團隊打散重組成5個20人的新團隊，內(nèi)容分兩大塊：

第一天

任務(wù)1：

共同構(gòu)筑“NCC 20”周年愛的過山車。

新團隊快速推選領(lǐng)導(dǎo)者，組織團隊對任務(wù)書進行分析明確目標(biāo)，確立團隊成員的角色分工和任務(wù)執(zhí)行的時間節(jié)點，不同角色工作的相互銜接，同時也要關(guān)注其他團隊的進展，由領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)大家共同完成任務(wù)，評委團從團隊管理能力、協(xié)作能力、全員參與度、及鼓舞力、執(zhí)行力等多個角度給出評分，評分最高者獲優(yōu)秀團隊稱號，五個團隊雖然有各自的任務(wù)，只有五個團隊順利完成任務(wù)，才能實現(xiàn)共同的目標(biāo)——完成整座過山車工程。

任務(wù)2：

每個團隊結(jié)合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，出一份“4S店計劃”方案，第二天各團隊演示提報各自方案形式進行PK。

第二天

 任務(wù)1：

“4S店計劃”方案競演，第一輪各團隊用3分鐘時間匯報各自方案，第二輪用20分鐘的時間進行方案提報演講。方案評審也是從定位、目標(biāo)、策略、布局架構(gòu)、市場運作、、風(fēng)險評估、人員職責(zé)、管理等多維度進行，綜合評分最高的團隊勝出。

任務(wù)2：

共習(xí)營銷，傳道授業(yè)解惑

2018全新開放的平臺，讓我們可以突破原來的思想禁錮，敞開心扉融在一起，為了共同的目標(biāo)攜手戰(zhàn)斗，同時也是每個個體自由施展的舞臺。

我們統(tǒng)一思想，共同聆聽了茆順明董事長談“開放”，為我們傳道解惑注入了精神力量。

現(xiàn)場還有諾誠股份副總楊武慶、諾誠股份副總沈先玉、諾誠股份副總張磊、諾誠股份副總吳浩、南京華偉總經(jīng)理韋雨春、上海語路總經(jīng)理江錫貴、廣州人來總經(jīng)理黃開唐7位營銷領(lǐng)袖為我們的聯(lián)合營銷團隊授予鑄造裝備的力量。

茆順明董事長                         諾誠股份副總楊武慶

諾誠股份副總沈先玉                                 諾誠股份市場總監(jiān)張磊

諾誠股份云康復(fù)事業(yè)部總監(jiān)吳浩                              南京華偉總經(jīng)理韋雨春

上海語路總經(jīng)理江錫貴                                       廣州人來總經(jīng)理黃開唐

這不是模擬，是一次團隊實戰(zhàn)，是諾誠股份2018年開篇的預(yù)備戰(zhàn)！

【精彩花絮大集合】

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